全维度夯实基本面 金地集团前5月销售金额1285亿稳居行业前十

房企2021年排行榜正在印证这一趋势。

　　5月31日，克尔瑞发布房企1-5月销售排行榜，对比2020年数据房企十强排位出现较大变化，金地集团全口径及操盘金额仅稳居十强之列。克尔瑞数据显示，2021年1-5月实现全口径金额1285亿元，较2020年年底上升5位，位列第8名，金地集团连续5个月跻身行业前十强之列。

　　十强房企被认为是目前房地产行业排名较为稳定的序列，各大房企均实力强劲，房企想要挤进十强难度非常大，同时，十强外仍有龙湖、新城控股、金茂等强者环伺，为何金地集团能够在2021年成功突围，稳居十强？

　　规模利润持续稳健增长 功底扎实

　　要探究问题的答案，需对金地集团进行全方位的剖析。从历史数据看，金地集团一贯奉行稳健增长策略，过去五年复合增长率高达32%，同时打造了健康的财务体系，助力公司在严调控下仍能保持一贯增长节奏。

　　这一点从其2020年的数据可以窥见。

　　数据显示，2020年金地集团实现销售2426.8亿元，同比增长15.2%。在2000亿元梯队，金地集团的增速处于领先水平。受益于多年销售规模稳步提升，金地集团2020年的实现营收839.8亿元，同比增长32.4%；实现归属于母公司股东的净利润104.0亿元，同比增长3.2%。

　　受益于规模和利润增长，金地集团的权益得以增厚，其财务状况实现持续优化。

　　数据显示，金地集团2020年“三道红线”指标全部维持在绿档水平，现金短债比为1.21倍。资产负债率为76.6%，实际资产负债率（剔除不构成实际偿债压力的预收账款）为68.5%，净负债率为62.5%。在长短债占比方面，金地集团长期债务和短期债务的比重分别为63%和37%，债务结构良好。

　　“三道红线”全绿档，金地集团在降负债方面并无太大压力，相较于既要降杠杆又要保增长的房企，金地集团能够轻装上阵，全面发力规模和利润的增长，在未来增长方面具备领先优势。

　　目前，房地产行业融资呈现分化的态势，越是实力强劲的公司，越是能在资本市场获得低成本资金。数据显示，金地集团2020年加权平均融资成本仅为4.74%，处于行业较低水平，较2019年下降25个BP。

　　优化土储布局 全维夯实竞争力

　　有了良好的财务体系以及融资成本优势支撑，在集中拍地新规下，金地集团拥有更明显的拿地优势，优质地块开发项目将更受到市场欢迎，从而加速销售和资金回笼，强化竞争力，实现可持续发展。

　　近些年，金地集团精准研判投资周期，同时采用多种投资方式，在发力招拍挂拿地的同时，通过旧城改造、合作、收并购等多元化方式拓展土地储备，提高投资的质量。

　　数据显示，金地集团2020年销售金额中73%源自一二线城市，包括上海、南京、北京、杭州四个城市销售金额超100亿元，16个城市公司销售金额超50亿元，亦有7个城市销售金额排名位于前5名，说明金地集团城市深耕策略成效明显。

　　从2021年拿地表现看，金地集团在一线城市广州、北京等地均斩获多宗优质地块，进一步强化其在核心一线城市的布局。一线城市土地市场强者环绕，尤其是在集中土拍之下，一线城市的土地市场竞争更激烈，能够持续深化在核心城市布局的房企将进一步巩固其行业低位，证明金地集团在土地市场具备强劲的竞争力。

　　此轮公开招拍挂市场，金地集团并未跟随行业追高，进行高溢价拿地。秉承多元化拿地策略，金地瞄准结构性拿地机会，坚持高拿地标准。今年以来新增土储中，非公开投资拿地和溢价率不足10%的公开拿地合计占比超过七成，项目净利率水平预期在6-15%，明显高于行业水平。同时，金地集团全年不会去硬性设置投资比例，会根据资金状况、土地市场的机会动态应对和调整。

　　当前房地产行业已经是全维度的竞争，金地集团通过强化运营能力，推进产品、成本、工程的“大工程体系”协同，从产品创新、建筑工业化和信息化、提升性价比等多个维度全面提升公司的产品竞争力。在建筑工业化和信息化方面，金地继续大力推广建筑工业化和装配式技术，同时深化BIM技术应用，提升公司的数字化建造能力，维持产品品质稳定的同时提高工程效率。

　　同时，金地集团不断加码产业园区和商业项目运营布局，形成差异化竞争力。有了优质土地储备和优质产品支撑，金地集团从多维度夯实竞争力，助力公司可持续增长。